搶奪5G“C位”，運營(yíng)商招數各異

5G已成為各大主要經(jīng)濟體數字化戰略中優(yōu)先發(fā)展的關(guān)鍵領(lǐng)域。伴隨5G牌照的發(fā)放，中國5G建設步入快速發(fā)展軌道。在5G波建設浪潮中，中國移動(dòng)出手為迅速，不到一周時(shí)間連續簽下3筆5G訂單，總金額達數百億元，采購范圍包括核心網(wǎng)、無(wú)線(xiàn)工程和終端。

中國移動(dòng)為何在5G建設比賽中沖到了前面？三大運營(yíng)商在5G建設上各有怎樣的優(yōu)勢？未來(lái)又會(huì )呈現出怎樣的發(fā)展態(tài)勢？筆者對此一一展開(kāi)分析。

以快打慢形成戰略?xún)?yōu)勢

毫無(wú)疑問(wèn)，5G將會(huì )對我國數字經(jīng)濟核心基礎設施建設、相關(guān)智能產(chǎn)業(yè)發(fā)展、社會(huì )生產(chǎn)生活方式變革產(chǎn)生深刻影響。

運營(yíng)商作為5G網(wǎng)絡(luò )基礎設施建設的主力軍，承擔著(zhù)推動(dòng)中國5G應用和發(fā)展的歷史使命。筆者認為，中國移動(dòng)如此迫切推進(jìn)5G建設主要基于過(guò)往經(jīng)驗和自身條件的統籌考慮。

一方面，以快打慢獲得窗口期機會(huì )。既往通信網(wǎng)絡(luò )服務(wù)經(jīng)驗表明，搶先發(fā)力可以爭取到更多用戶(hù)。在4G時(shí)代，中國移動(dòng)就比其他兩家快一步，用短短兩年時(shí)間就建成了一張覆蓋全國的TD-LTE網(wǎng)絡(luò )，大量用戶(hù)迅速從3G轉網(wǎng)4G，終取得了7.2億的龐大4G用戶(hù)數。因此，中國移動(dòng)希望復制4G戰略再次先發(fā)制人，通過(guò)快速搭建起5G網(wǎng)絡(luò )，牢牢抓住5G建設的關(guān)鍵時(shí)間窗口。

另一方面，以新技術(shù)扭轉當前的不利局面。憑借先發(fā)優(yōu)勢，中國移動(dòng)在用戶(hù)數方面實(shí)現了對中國電信和中國聯(lián)通的碾壓，是二者4G用戶(hù)總數的1.47倍，但過(guò)多的用戶(hù)數也造成了中國移動(dòng)的4G網(wǎng)絡(luò )服務(wù)的擁擠。因此，2018年4月中國移動(dòng)出現了4G用戶(hù)負增長(cháng)現象，流失了近200萬(wàn)用戶(hù)。2019年4月，中國移動(dòng)4G用戶(hù)再次出現負增長(cháng)，流失了近72萬(wàn)用戶(hù)。同時(shí)，中國電信和中國聯(lián)通所推出的大流量套餐也加劇了中國移動(dòng)的危機，隨著(zhù)2019年年底攜號轉網(wǎng)政策的推出，中國移動(dòng)可能面臨更多的4G用戶(hù)流失。因此，通過(guò)5G技術(shù)增強網(wǎng)絡(luò )承載力是中國移動(dòng)擺脫用戶(hù)流失、扭轉當前不利局面的有力武器。